NEUROGERENCIOLOGÍA

Disciplina científico-humanística, producto del grupo de (I&D)² de NEUROCODEX, la cual consiste en el estudio pormenorizado y la  integración sistemática de los aportes de aquellas fuentes de transformación positiva de las organizaciones que se traducen en herramientas prácticas, para el mejor desenvolvimiento de directivos y líderes organizacionales.

Utilizando la metodología revolucionaria neorenacentista desarrollada por la labor transdisciplinaria y de inteligencia colectiva de NEUROCODEX, sintetiza en entrenamientos, coaching, mentorías y asesorías prácticas, el desarrollo y perfeccionamiento de una personalidad gerencial efectiva, en cada persona que se beneficia de los aportes generados por la disciplina.

Su derivado fundamental lo constituye la metodología FACE to O_D, consistente en el desarrollo consciente e inconsciente de las competencias destacadas del gerente ideal, enfocadas hacia el logro de los objetivos, metas y desarrollos específicos de la organización a la que se pertenece.

¿Cuál es la Personalidad Gerencial Ideal (PGI)?

Recogido de miles de entrevistas realizadas a empresarios, directivos, managers, supervisores, empleados y clientes, recogidos y sintetizados por medios lógicos, matemáticos y empíricos, el mínimo común denominador de los gerentes extraordinarios, está caracterizado por los siguientes rasgos de personalidad:

ü  Actitud proactiva, dominio consciente e  inconsciente de los aspectos emocionales involucrados en la toma de decisiones y la coexistencia de valores y creencias cónsonos con los asuntos inherentes a la visión, misión, caracterología, estrategias y logros de la organización.

ü  Ética inquebrantable derivada de  dicha actitud que se traduce en carisma, empatía y liderazgo sobresaliente.

ü  Capacidad de detectar en otros las necesidades, deseos, inquietudes y prejuicios que favorecen o entorpecen la misión encomendada.

ü  Expresión verbal, corporal y contextual clara, precisa y congruente que permite a los seguidores señales inequívocas de motivación, instrucción y chequeo de las tareas específicas a llevar a cabo.

ü  Conocimiento experto de los asuntos e ítems específicos de la organización donde labora.

¿En qué consiste la metodología FACE to O_D?

Derivados de los rasgos PGI, el grupo de (I&D)² de NEUROCODEX,  modelando los factores comunes encontrados en múltiples aportes al estudio organizacional y gerencial (Comunicación humana, conflictología, management, organizaciones inteligentes, Hábitos de Covey, pasando desde gerencia por objetivos, calidad total, bench marketing, reingeniería, entre otro centenar de propuestas), integrándolas a los últimos hallazgos de las neurociencias y la psiconeurología, extrajeron la ecuación fundamental que aúna las competencias fundamentales y guías del quehacer cotidiano del Gerente ideal, representada en las siglas FACE to O_D, las cuales representan:

F: Flexibilidad de comportamiento.

A: Agudeza perceptiva.

C: Congruencia Expresiva.

E: Ética inquebrantable.

O_D: Objetivos enmarcados en Direcciones preestablecidas.

A partir de esta ecuación pragmática desarrollamos nuestras actividades de asesoramiento, mentoría, coaching y terapia transformativa, la cual es caracterizada por una alta eficiencia y eficacia, utilizable tanto en lo organizacional como tal como para la asistencia individual, enmarcándolos en el contexto específico de la persona y la institución para la cual labora.